Từ lệnh điều động đến nghiệm thu: mọi giờ công, chi phí, nhiên liệu và chứng từ đều quy về đúng dự án, cho ra báo cáo P&L theo thời gian thực.
Dự án nhiều, hiện trường xa, chứng từ rời rạc khiến chủ doanh nghiệp không biết dự án nào đang lãi, dự án nào đang lỗ.
Chi phí giờ công, nhiên liệu, nhà thầu phụ ghi chép rời rạc trên giấy và Excel, đến cuối tháng mới tổng hợp - lúc đó đã muộn để điều chỉnh.
Điều độ gọi điện xếp lịch cho xe cẩu và tài xế, không có lịch tổng thể nên thường xuyên xếp trùng hoặc quên phân công.
Nhật ký thi công, biên bản nghiệm thu làm giấy, chuyển về văn phòng chậm, dễ mất - ảnh hưởng trực tiếp đến đối soát và thu tiền.
Số hóa trọn vẹn từ lệnh điều động đến quyết toán dự án.
Tạo lệnh điều động cho từng dự án, phân công xe cẩu / xe nâng, tài xế, phụ máy trên lịch Gantt trực quan, chống xếp trùng lịch tự động.
Tổ trưởng ghi nhật ký thi công, giờ chạy thiết bị, ảnh hiện trường và biên bản nghiệm thu ngay trên điện thoại - dữ liệu về văn phòng tức thì.
Mọi doanh thu, giờ công (theo đơn giá giờ), nhiên liệu, chi phí nhà thầu và chứng từ phát sinh đều quy về đúng dự án để tính lãi lỗ tức thì.
Số liệu đo lường trực tiếp tại các đơn vị áp dụng phân hệ Quản Lý Dự Án & Thi Công.
Đăng ký tư vấn giải pháp quản lý dự án & thi công SmartERP cho doanh nghiệp của bạn.